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地 址：河南省郑州市巩义市站街镇岳岭村2组
面临职业展开新形势与新应战，大平煤业坚持“安满是最大效益”的理念，经过“思想铸魂、训练强能、排查堵漏、协同聚力”四项行动，完成安全办理从粗放到精密、从被动到自动的全面转型，实在筑牢矿井高水平展开的安全柱石。
推进安全理念内化于心。大平煤业以精益思想重塑安全思想教育体系，促进员工从“要我安全”转向“我要安全”。展开精准化警示教育，结合岗位危险清单推行“每班一事例”，完成教育内容与岗位实践精准对接；构建“线上+线下”立体宣扬矩阵，凭借安全警示教育中心、数字化渠道等载体，将安全理念浸透至作业各环节；立异教育形式，经过“事例观看+精准发问+对标共享”，引导员工自动辨认危险、拟定改善办法，让安全标准转化为行为习惯。
完成安全技术精准提高。大平煤业秉持“精准需求、有用内容、闭环查核”的精益训练理念，全方面提高员工安全技术。树立岗位才能画像，辨认技术短板，拟定“一人一策”训练计划，做到“缺什么就补什么”；模块化拆解要害安全操作规程与应急流程，展开分层分类训练，并辅以查核与比赛机制，保证学以致用；推行“训练—实践—复盘—优化”闭环办理，继续盯梢训练作用，动态调整内容，增强员工现场精益操作与协同保证才能。
构建危险排查办理体系。大平煤业构建“全要素、全流程、全人员”的危险排查办理体系，把危险消除在萌发状况。树立毫米级排查标准，将顶板、机电、作业现场等危险点量化为详细目标，清晰频次、职责与时限；施行网格化精益管控，将职责分化至专业、区队、班组、岗位，完成井上下全区域无盲区掩盖；依托智能监测体系来进行数据收集与剖析，完成危险的提早预警与闭环办理，推进安全办理从“过后整改”向“事前防备”与“事中操控”转型。
凝集全员共管安全合力。大平煤业发挥精益办理的协同优势，营建“人人尽责、全员保安”的良好氛围。强化群监员、青监岗履职清单化办理，展开现场精准监督与靶向排查，及时纠正不标准行为；安排精益安全技术交锋、评选安全标兵，将安全绩效与薪酬提高挂钩，激起“比学赶超”热心；树立安全改善主张搜集与奖赏机制，鼓舞员工安身岗位提出精益优化办法，让“小改善促大安全”理念家喻户晓。
大平煤业经过体系化、继续化的精益办理实践，不只显着提高安全管控水平，更构成可仿制、可推行的安全精益办理形式，为矿井长时间稳定展开与职业安全出产供给了厚实的实践典范。
